Marc Vachon Consultant (Lyon, France) : J'interviens pour trouver et mettre en oeuvre des solutions qui maximisent le retour sur investissement des Hommes et des organisations. [Accueil Blog : Cliquez ici]

J’évoque ici les éléments essentiels de la première partie d'un ouvrage en cours qui devrait être publié premier semestre 2011. Il s'agit d'un essai dans le domaine du développement personnel… La première partie de cet ouvrage s'intitulera l'INSPIRATION, la deuxième s'intitulera l'EXPIRATION. Le tout vous donnera je l'espère une RESPIRATION, un nouveau souffle et un nouvel élan pour solutionner vos problèmes éventuels quels qu'ils soient...

On s’attendait à un grand déballage, c’est ce qu’ils nous avaient promis…

Finalement on est resté sur notre faim…

Permettez-moi de vous rappeler...

"Se projeter pour réussir ses projets" : cela peut paraître évident de prime abord, mais peu de personnes pensent à le faire, et encore moins le font correctement.

Et pourtant une chose est certaine : si cela ne marche pas à tous les coups, tous ceux qui réussissent leurs projets connaissent et pratiquent, consciemment ou inconsciemment, l'"art de se projeter"...

La Zone Extrême de France 2, ou comment la télé nous manipule en nous mettant en garde contre la manipulation de la télé…

Drôle de paradoxe : ce n’est pas l’arroseur arrosé, mais l’arroseur qui vous arrose en vous faisant croire qu’il s’arrose lui-même, très fort France 2 !

Une erreur fréquente à mon avis lorsque l’on veut se remettre en question est de se considérer à priori "mauvais".

Vous savez sans doute que mon travail de consultant consiste à faire participer le personnel à la réflexion du dirigeant. Cette démarche d'"innovation participative" ou de "dialogue social", permet au dirigeant de prendre des décisions plus motivantes pour le personnel et plus rentables pour l'entreprise. Je m'engage d'ailleurs à réaliser les objectifs convenus au préalable avec le dirigeant d'entreprise.

Ce que vous savez peut-être moins, c'est que mon travail de consultant consiste également à aider toute personne à gérer l'évolution de sa carrière.

Je peux vous aider à gérer l'évolution de votre carrière grâce à une démarche simple, efficace et un engagement de résultats.

C'est la préoccupation de l’un de mes clients qui m’a contacté à titre personnel pour résoudre un problème professionnel…

C’est une préoccupation relativement courante à mon avis…

Alors bien sûr, vous ne saurez pas de quel défaut, ni de quel client il s’agit…

Mais voici à toute fin utile le résumé des premières réponses que nous avons trouvé pour mon client…

Comment gérer vos peurs ?… Voici quelques aperçus des méthodes...

NB : Cet article ne traite pas du "pourquoi de la peur" (domaine thérapeutique), mais du "comment faire" (domaine du développement de carrière)...

Augmentez de 100% vos chances d'éviter la grippe A.

Message destiné aux chefs de familles et aux chefs d’entreprises :

Les haros peuvent être aussi acerbes que les hourras nourris... Pourquoi autant de ferveurs que de haines vis-à-vis du développement personnel ?

La confusion entre les faits et leurs interprétations est "à mon avis" une erreur malheureusement trop fréquente quand on anime une conférence, un atelier ou un autre type de réunion...

"Je pense" d'ailleurs que c’est une erreur fréquente de communication interpersonnelle en général...

Monsieur Le Directeur de la Formation, Je vous propose mes services et ceux de mon réseau d’experts pour animer les formations suivantes : Pratiquer un Marketing Durable ET Pratiquer une Gestion des Ressources Humaines (G.R.H.) Durable...

Ce service vous permettra de tirer profit à court et à long terme de votre Stratégie de Développement "immédiat" et "durable", que nous vous aiderons à concevoir et à mettre en oeuvre...

Voici une liste de 9 préalables fondamentaux pour prévoir ou évaluer les performances des salariés, et des dirigeants... La prévision et l'évaluation des performances est essentiellement une question de "définition" :...

Le Drapeau Blanc du Dialogue Social™ est une marque de qualité des rapports humains au sein de l’entreprise.

Ce signe extérieur de "richesse humaine intérieure" sert à améliorer l’image de l’entreprise ET les relations entre le personnel et les dirigeants.