MARC VACHON | Consultant-Chercheur en MANAGEMENT | IAE Université Jean Moulin Lyon 3 | Marketing & Ressources Humaines | Paris, Lyon, Genève | (33) (0)6 63 77 61 25 | Accueil Blog : Cliquez ici

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jeudi 7 décembre 2017

Thèse de Marc Vachon, IAE, Université Jean Moulin Lyon 3 (à télécharger)

Thèse de Marc Vachon, IAE, Université Jean Moulin Lyon 3 - Téléchargement de 814 pages au format PDF (8 MO) : cliquez ici

vendredi 18 août 2017

Conception-rédaction participative de guides pratiques pour la mise oeuvre stratégique et organisationnelle

Une de mes spécialités est la conception-rédaction participative de guides pratiques et pédagogiques pour faciliter la mise en œuvre de stratégies d’entreprises ou d'organisations du travail.

Ces guides permettent une grande cohésion dans la prise de décision.

Les coûts directs et indirects de mise en œuvre sont réduits de moitié en moyenne, et les résultats obtenus augmentent d'au moins un tiers, par rapport à des décisions qui seraient prises et appliquées normalement sans ces guides pratiques.

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mardi 16 mai 2017

Dynamitage du Parti Les Républicains après le dynamitage du Parti Socialiste : la dictature d'extrême centre de Machiavel Macron est en Marche...

Après avoir dynamité le Parti Socialiste pendant la campagne présidentielle, Emmanuel Macron dynamite à présent le parti Les Républicains en nommant un premier ministre de droite...

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mardi 25 avril 2017

Le Pen, Macron : le pire des scénarios pour la France... Mon conseil à Marine Le Pen

Entre une candidate qui n'a aucune chance d'être présidente, et un candidat qui n'a aucune compétence pour présider, la France est bien mal montée... Il reste en réalité une toute petite chance à Marine Le Pen de devenir Présidente de la République Française en 2017. Je lui conseille pour cela de tenir un discours sincère "d'humaniste radical"...

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vendredi 24 mars 2017

Emmanuel Macron : la gestion totalitaire du paradoxe, un apprenti gourou de secte ou dictateur en devenir à l'Elysée ?

Je n'ai rien à titre personnel contre Emmanuel Macron, qui selon les sondages de ce jour sera probablement le prochain président de la république française. Mais je le met en garde ainsi que les électeurs contre le risque de dérive sectaire de sa posture intellectuelle en matière de gestion du paradoxe, dont il n'est peut-être même pas conscient lui-même. Son discours est très subtil, et peu d'observateurs en voient les dangers. Pourtant, un apprenti gourou de secte ou dictateur en devenir à l’Elysée : c'est une quasi certitude s'il ne change pas de posture...

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jeudi 5 janvier 2017

Avis critique sur la Programmation Neuro-Lingistique, la Méthode Coué et autres méthodes de pensée positive...

Attention, l’effet de certaines prophéties supposées bénéfiques n’est pas garanti, loin s’en faut... Un grand nombre de formateurs font leurs choux gras sur la PNL, la méthode Coué et autres méthodes de pensée positive.... Or, des études scientifiques les critiquent et les remettent très sérieusement en cause. Les formateurs concernés se remettront-ils en cause ou seront-ils victimes de la dissonance cognitive...

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mercredi 9 novembre 2016

Pourquoi Donald Trump a-t-il gagné les élections présidentielles américaines ?

Voici trois raisons de la victoire de Donald Trump aux élections présidentielles américaines, et une raison de ne pas trop s’en inquiéter…

Les trois raisons de la victoire de Donald Trump aux élections présidentielles américaines, peuvent d'ailleurs constituer des idées intéressantes à se réapproprier pour tout dirigeant d'organisation...

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vendredi 18 décembre 2015

Uni dans la diversité, oui, mais pas à n’importe quelle unité, ni à n’importe quel prix.

La diversité n'est pas forcément une richesse. Et l'unité ne doit pas être recherchée à tout prix. La diversité ou l'unité ne sont pas des fins suffisantes. Ce ne sont que des moyens (objectifs intermédiaires ou inférieurs) dont il faut savoir se servir ou se départir pour atteindre des fins (buts finaux ou supérieurs). Je vous livre ici un court extrait de ma thèse...

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vendredi 16 octobre 2015

Faites-vous accompagner pour la mise en oeuvre de conseils

Pourquoi est-ce important de vous faire accompagner par un consultant qui vous a fait son diagnostic et donné des conseils ?

Voici quelques arguments que nous donnons à nos clients...

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mardi 22 septembre 2015

Prenez un Directeur-Adjoint Indépendant pour votre communication (ou d'autres fonctions de votre entreprise)

Vous êtes patron d'une PME et vous ne pouvez pas tout faire par vous-même. Vous ne pouvez pas non plus embaucher une personne compétente pour chacune des fonctions clés de votre entreprise. Une solution consiste à prendre un Directeur-Adjoint Indépendant, soit généraliste, soit spécialiste...

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mercredi 15 juillet 2015

Reprochez bien le mauvais reproche ! Ne soyez ni victime ni bourreau...

Il y a des bons et des mauvais reproches...

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lundi 1 juin 2015

Prendre des décisions sous pression

Voici un modèle de "prise de décision managériale sous pression" (avec très peu de temps pour décider), que j'ai adapté pour l'un des meilleurs jeunes golfeurs français.

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mercredi 14 janvier 2015

Voeux, satisfait ou enthousiamé ?

1. Je vous souhaite une excellente année 2015 dans tous les domaines : santé, amour et travail ! 2. Je vous serai reconnaissant de bien vouloir répondre à un bref questionnaire de satisfaction me concernant...

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mercredi 7 janvier 2015

Attentat à Charlie Hebdo : la responsabilité de l'Etat

Pour lire cette article sensible, veuillez m'en faire la demande par mail.

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vendredi 2 janvier 2015

La gestion de la colère : ne pas chercher à supprimer, mais à apprivoiser...

Certains de mes lecteurs savent que je finalise actuellement une thèse qui porte sur la prise de décision et la résolution de problème. Même si ce n'est pas le coeur de mon sujet, j'aborde notamment la question de la gestion des émotions et des sentiments, au premier rand desquels, la colère. J'avais déjà écrit un article à ce sujet dans le passé. Mon travail de recherche me permet aujourd'hui de reformuler et compléter ce précédent article.

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jeudi 28 août 2014

Le temps perdu avec la "Valls" des ministres et le jeu des chaises musicales

Ce qui se passe avec les Ministres d'un gouvernement est similaire à ce qui se passe avec des cadres d'une entreprise. Le changement, s'il apporte éventuellement des bénéfices, apporte systématiquement un coût, parfois peu visible, mais réel et important, lié au temps perdu...

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jeudi 24 juillet 2014

Le principe de "satisfaction réciproque non-obligatoire" : une clé essentielle pour résoudre les conflits

Même si ce n'est pas mon métier de base, on me sollicite parfois pour résoudre les conflits de couples. Je sors alors du contexte entreprise, mais je garde quand même ma "tête chercheuse" de méthodes, principes, règles ou modèles universels qui permettent de vivre mieux. Lors de l'une de mes récentes interventions, il me semble avoir trouvé un "angle d'attaque" des conflits, ou plutôt un "angle de résolution" des conflits, qui je l'espère aidera tous les couples en difficulté à s'en sortir...

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mercredi 30 avril 2014

Séminaire de cohésion, teambuilding et management d'équipes : votre cohérence finit par payer.

Un séminaire de cohésion ou une construction d’équipe (traduction littérale de ‘teambuilding’), cela se prépare pour rester cohérent et en tirer vraiment profit...

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mardi 29 avril 2014

Je vous offre 30 minutes de conseils par téléphone.

C’est ce que j’appelle un ‘diagnostic préliminaire’ ou ‘pré-diagnostic’ qui comprend :

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mercredi 19 mars 2014

Réagir pacifiquement à la colère d'autrui

Gérer la colère des autres, pas si facile...

On risque de tomber également dans le travers de l’agressivité en entraînant l’escalade de la violence verbale.

Voici donc quelques réponses non violentes à ce que vous percevez comme de l'agressivité de la part d'autrui…

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vendredi 10 janvier 2014

Formation "au meilleur" du management

Le Top 50 des auteurs les plus réputés et des ouvrages les plus vendus... Prenez connaissance du résumé de la formation et demandez le programme détaillé...

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lundi 29 juillet 2013

Exemple de devis d'intervention courte durée pour un client

Je retranscris ici en quasi-intégralité (confidentialité oblige) un exemple de devis que j'ai envoyé à l'un de mes clients après avoir réalisé un diagnostic préliminaire par téléphone...

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vendredi 26 juillet 2013

Déraillement en Espagne : le chauffeur n'est pas aussi coupable qu'on le croit

Mais en tous cas le chauffeur va jouer les boucs émissaires de la société espagnole des chemins de fer (RENFE).

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mercredi 3 avril 2013

Affaire Cahuzac : un mensonge éhonté et une demande de pardon pathétique pour assouvir un besoin avide de reconnaissance...

Le besoin de reconnaissance est un "motivateur social" extrêmement puissant...

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lundi 25 mars 2013

Ca coûte cher de se taire pour ne pas déplaire ! Ou "le stress de l’obéissance"…

Tous les jours au sein d’une même entreprise, comme dans la vie d’ailleurs, « on passe son temps à passer des commandes »…

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jeudi 28 février 2013

Les Meilleures Pratiques d’Innovation Participative

Comment des entreprises remarquables trouvent-elles de nouveaux produits, de nouvelles organisations et de nouvelles stratégies en utilisant leur « cerveau collectif » ? 20 principes et catégories de techniques pour tirer pleinement profit de l’innovation.

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jeudi 6 décembre 2012

La concertation comme planche de salut !

Avant d’envisager le pire, avez-vous utilisé convenablement "la concertation" ?

Des "solutions simples qui profitent à tous" existent à condition d'utiliser convenablement "la concertation".

Pour trouver et mettre en œuvre des "solutions efficaces et sans coût" (puisque ces solutions s’autofinancent), il suffit d’avoir recours à "la concertation" en utilisant le bon processus, les bonnes techniques et les bons outils, adaptés à votre situation.

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samedi 3 novembre 2012

Service de ‘Coaching’ en ligne : Consultation individualisée à distance par téléphone et mail...

Offre spéciale particulier et auto-entrepreneur : 30 € pour 30 minutes consécutives de consultation par téléphone (ou pour 15 jours consécutifs de consultations par mail)… L'offre spéciale 'grande' entreprise est disponible en fin du présent article…

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lundi 29 octobre 2012

Le succès qu’est-ce que c’est ?

Je vais être très direct dans cet article…

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mardi 23 octobre 2012

Un responsable d'équipe, à quoi ça sert ?

Je résume ici en anglais, pour certains de mes lecteurs qui se reconnaîtront, la fonction d’un responsable d’équipe. Voici ce que devrait faire à mon avis tout responsable d’équipe qui se respecte, quelle que soit son entreprise…

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