Marc VACHON, Consultant > Réseau EXTEND Management > Europe > France > Lyon (Cliquez ici : Accueil du Blog )

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mardi 23 février 2010

Les 9 types de bénéfices secondaires qui nous empêchent de résoudre nos problèmes... (par Marc Vachon)

Les problèmes n'ont pas que des inconvénients "conscients". Ils ont aussi des avantages "inconscients" qui s'appellent des "bénéfices secondaires". C'est à cause d'eux notamment que l'on a tant de mal à résoudre nos problèmes... Découvrez les bénéfices secondaires de vos problèmes et vous commencerez à y voir plus clair...

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vendredi 5 février 2010

Extend Management : Réseau Européen d’Experts & Services

Extend Management est le nouveau nom de notre Réseau Européen d’Experts & Services.

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mardi 19 janvier 2010

Doutez de vous en vous accordant le bénéfice du doute !

Une erreur fréquente à mon avis lorsque l’on veut se remettre en question est de se considérer à priori "mauvais".

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jeudi 31 décembre 2009

Des voeux oui, mais des voeux précis !

Et oui chaque début d’année ça recommence, on se souhaite traditionnellement nos vœux. Mais nos vœux de quoi en fait ?…

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samedi 7 novembre 2009

Comment gérer l'évolution de votre carrière : choisir un nouveau métier, retrouver un emploi, changer de fonction, vendre votre entreprise, avoir une nouvelle activité professionnelle ?...

Vous savez sans doute que mon travail de consultant consiste à faire participer le personnel à la réflexion du dirigeant. Cette démarche d'"innovation participative" ou de "dialogue social", permet au dirigeant de prendre des décisions plus motivantes pour le personnel et plus rentables pour l'entreprise. Je m'engage d'ailleurs à réaliser les objectifs convenus au préalable avec le dirigeant d'entreprise.

Ce que vous savez peut-être moins, c'est que mon travail de consultant consiste également à aider toute personne à gérer l'évolution de sa carrière.

Je peux vous aider à gérer l'évolution de votre carrière grâce à une démarche simple, efficace et un engagement de résultats.

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vendredi 16 octobre 2009

Un conseil majeur pour motiver les salariés : faire la différence entre "reproche" et "ajustement"... (par Marc Vachon)

Reproche_Ajustement

Quand un manager veut faire part de son mécontentement à un employé, je lui conseille de dire explicitement à son employé s'il veut lui faire un "reproche" ou s'il veut simplement lui demander un "ajustement". La différence est de taille, et les conséquences aussi...

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mercredi 7 octobre 2009

Présentation de Marc Vachon

...

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mardi 15 septembre 2009

"J’ai peur que mon défaut me fasse échouer dans mes nouvelles fonctions…"

C'est la préoccupation de l’un de mes clients qui m’a contacté à titre personnel pour résoudre un problème professionnel…

C’est une préoccupation relativement courante à mon avis…

Alors bien sûr, vous ne saurez pas de quel défaut, ni de quel client il s’agit…

Mais voici à toute fin utile le résumé des premières réponses que nous avons trouvé pour mon client, grâce à mon service BRAINSTORMER…

Comment gérer vos peurs ?… Voici quelques apperçus des méthodes...

NB : Cet article ne traite pas du "pourquoi de la peur" (domaine thérapeutique), mais du "comment faire" (domaine du développement de carrière)...

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jeudi 10 septembre 2009

Un Centre de Gravité Professionnel pour savoir "ce qui ne tourne pas rond" au travail...

Je vous propose de connaître votre Centre de Gravité Professionnel, celui de vos collaborateurs directs et des partenaires de votre réseau.

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jeudi 27 août 2009

Formation : Grippe "A" éviter tout simplement !

Augmentez de 100% vos chances d'éviter la grippe A.

Message destiné aux chefs de familles et aux chefs d’entreprises :

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lundi 24 août 2009

Formation à l’Entretien d’Evaluation

La Formation à l'Entretien d'Evaluation est une spécialité de notre service BRAINSTORMER (animation de réunions) pour les dirigeants d'entreprises et les dirigeants d'équipes...

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jeudi 6 août 2009

Hourras et haros sur le développement personnel... (par Marc Vachon)

Les haros peuvent être aussi acerbes que les hourras nourris... Pourquoi autant de ferveurs que de haines vis-à-vis du développement personnel ?

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mercredi 29 juillet 2009

« Aime ton prochain comme toi-même » : le plus grand malentendu de tous les temps…

« Tu aimeras ton prochain comme toi-même » est en fait la formulation exacte du second commandement de la bible (le premier concernant l’amour de Dieu).

Pourquoi, à mon avis, est-ce le plus grand malentendu de tous les temps ?...

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jeudi 23 juillet 2009

Animation de conférences, ateliers et autres réunions : différencier les faits de leurs interprétations…

La confusion entre les faits et leurs interprétations est "à mon avis" une erreur malheureusement trop fréquente quand on anime une conférence, un atelier ou un autre type de réunion...

"Je pense" d'ailleurs que c’est une erreur fréquente de communication interpersonnelle en général...

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vendredi 17 juillet 2009

Mettre à votre disposition un bras droit qui ne vous coûte pas un oeil... C'est notre coeur de métier ! (Service EXTRAPARTNER)

Service EXTRAPARTNER (Associé Complémentaire) : Utilisez une importante ressource humaine dont TOUT le temps de travail sera rentabilisé...

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mardi 7 juillet 2009

Formation : Pratiquer un Marketing (ou une G.R.H.) "Durable"...

Monsieur Le Directeur de la Formation, Je vous propose mes services et ceux de mon réseau d’experts pour animer les formations suivantes : Pratiquer un Marketing Durable ET Pratiquer une Gestion des Ressources Humaines (G.R.H.) Durable...

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lundi 29 juin 2009

Une projection au "prorata temporis"...

La projection est essentielle pour réussir (cf. mon précédent article concernant l'art de se projeter). Mais comment faire pour ne pas être déçu quand on se projette, et que cela ne marche pas comme on le voudrait ? C'est la question que beaucoup me posent après avoir essuyé ce qu'ils pensent être un échec. Et je dois dire que l'on me parle autant d'échecs professionnels que d'échecs sentimentaux. Alors même si l'objet de ce blog est plus "pro" que perso", voici ma réponse pour les uns, comme pour les autres...

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jeudi 18 juin 2009

Nouveau Service : Tirez immédiatement profit du développement durable...

Ce service vous permettra de tirer profit à court et à long terme de votre Stratégie de Développement "immédiat" et "durable", que nous vous aiderons à concevoir et à mettre en oeuvre...

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dimanche 7 juin 2009

Nouveau service de "Synteaser" : Synthèses illustrées en temps réel (Service SYNTEASER)

Accrochez immédiatement vos interlocuteurs et marquez durablement les esprits lors de vos événements, débats, réunions, conférences, séminaires, formations, présentations commerciales, émissions TV, colloques, conventions,... peintre-guepard-fesse.JPG Aussitôt dit, aussitôt fait : tout juste "passé", déjà illustré... et "synthé-teasé" !

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mardi 2 juin 2009

9 préalables fondamentaux pour prévoir ou évaluer les performances des salariés, et des dirigeants... (par Marc Vachon)

Voici une liste de 9 préalables fondamentaux pour prévoir ou évaluer les performances des salariés, et des dirigeants... La prévision et l'évaluation des performances est essentiellement une question de "définition" :...

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mardi 12 mai 2009

Formation-accompagnement à la gestion de carrière

Voici le plan de formation...

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Valorisez la qualité des rapports humains en entreprise avec Le Drapeau Blanc du Dialogue Social™

Le Drapeau Blanc du Dialogue Social™ est une marque de qualité des rapports humains au sein de l’entreprise.

Ce signe extérieur de "richesse humaine intérieure" sert à améliorer l’image de l’entreprise ET les relations entre le personnel et les dirigeants.

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samedi 25 avril 2009

Pourquoi augmenter la rémunération de vos salariés malgré la crise ?

La question peut paraître saugrenue à l'heure où l'on "sous-staffe" un maximum et où l'on fait "suer le burnou" à ceux qui restent (pour reprendre l'expression favorite de l'un de mes confrères).

J'ai pourtant été interviewé cette semaine par une journaliste de la revue en ligne FOCUS CARRIERE, qui avait besoin de mon témoignage pour écrire un article intitulé : "Comment décrocher une augmentation malgré la crise ?".

Je reprend ici l'essentiel de l'interview en intitulant l'article différemment, de manière un peu provocatrice, comme d'habitude, en m'adressant aux dirigeants d'entreprises.

Mais les salariés devraient également y trouver leur compte...

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lundi 13 avril 2009

Formation : L'art de vous projeter pour réussir vos projets

"Se projeter pour réussir ses projets" : cela peut paraître évident de prime abord, mais peu de personnes pensent à le faire, et encore moins le font correctement.

Et pourtant une chose est certaine : si cela ne marche pas à tous les coups, tous ceux qui réussissent leurs projets connaissent et pratiquent, consciemment ou inconsciemment, l'"art de se projeter"...

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dimanche 22 mars 2009

Nouveau Service 5 pour 10 : moins de 5h00 de réflexion, pour 10% de profits en plus (part of Service BRAINSTORMER)

Etes-vous prêt à consacrer 5 heures de votre temps pour trouver comment augmenter vos profits de plus de 10% ?

Ma garantie de service : Je m’engage à ce que vous ne me payiez rien avant d’avoir obtenu les résultats promis.

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lundi 16 mars 2009

La confiance en soi : stop à l'obsession !

Cet article fait partie de la série d’articles "teasers participatifs"...

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vendredi 13 mars 2009

Présentation d'un état de l'art au sujet du Stress au Travail...

Cet état de l'art au sujet du Stress au Travail répond aux questions suivantes :

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mercredi 11 mars 2009

Stress and the Company : sauver des vies et récupérer 50 milliards d'Euros grâce au "management différencié" du stress.

J'ai déjà abordé le sujet du stress dans un précédant article intitulé Zéro Suicide au Travail : Mode d'Emploi. Avec Stress and the Company, je transforme aujourd'hui le titre de la célèbre série américaine Sex and the City pour "attaquer" ce sujet sous un angle "différent".

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mardi 3 mars 2009

Nouvelle formation : Créer et développer votre activité de conseil à partir de "zéro"

Voici le descriptif de cette nouvelle formation :

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jeudi 5 février 2009

Attention au cadre implicite !

Cadre_implicite.JPG Que vous soyez nouveau dans une entreprise, ou même "un vieux de la vieille" faisant partie des murs, vous n'êtes jamais à l'abri de vous ramasser un cadre implicite...

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