Marc VACHON, Consultant > Réseau EXTEND Management > Europe > France > Lyon (Cliquez ici : Accueil du Blog )

Extend Management est le nouveau nom de notre Réseau Européen d’Experts & Services.

Et oui chaque début d’année ça recommence, on se souhaite traditionnellement nos vœux. Mais nos vœux de quoi en fait ?…

Quand un manager veut faire part de son mécontentement à un employé, je lui conseille de dire explicitement à son employé s'il veut lui faire un "reproche" ou s'il veut simplement lui demander un "ajustement". La différence est de taille, et les conséquences aussi...

C'est la préoccupation de l’un de mes clients qui m’a contacté à titre personnel pour résoudre un problème professionnel…

C’est une préoccupation relativement courante à mon avis…

Alors bien sûr, vous ne saurez pas de quel défaut, ni de quel client il s’agit…

Mais voici à toute fin utile le résumé des premières réponses que nous avons trouvé pour mon client, grâce à mon service BRAINSTORMER…

Comment gérer vos peurs ?… Voici quelques apperçus des méthodes...

NB : Cet article ne traite pas du "pourquoi de la peur" (domaine thérapeutique), mais du "comment faire" (domaine du développement de carrière)...

Augmentez de 100% vos chances d'éviter la grippe A.

Message destiné aux chefs de familles et aux chefs d’entreprises :

Les haros peuvent être aussi acerbes que les hourras nourris... Pourquoi autant de ferveurs que de haines vis-à-vis du développement personnel ?

La confusion entre les faits et leurs interprétations est "à mon avis" une erreur malheureusement trop fréquente quand on anime une conférence, un atelier ou un autre type de réunion...

"Je pense" d'ailleurs que c’est une erreur fréquente de communication interpersonnelle en général...

Monsieur Le Directeur de la Formation, Je vous propose mes services et ceux de mon réseau d’experts pour animer les formations suivantes : Pratiquer un Marketing Durable ET Pratiquer une Gestion des Ressources Humaines (G.R.H.) Durable...

Ce service vous permettra de tirer profit à court et à long terme de votre Stratégie de Développement "immédiat" et "durable", que nous vous aiderons à concevoir et à mettre en oeuvre...

Voici une liste de 9 préalables fondamentaux pour prévoir ou évaluer les performances des salariés, et des dirigeants... La prévision et l'évaluation des performances est essentiellement une question de "définition" :...

Le Drapeau Blanc du Dialogue Social™ est une marque de qualité des rapports humains au sein de l’entreprise.

Ce signe extérieur de "richesse humaine intérieure" sert à améliorer l’image de l’entreprise ET les relations entre le personnel et les dirigeants.

"Se projeter pour réussir ses projets" : cela peut paraître évident de prime abord, mais peu de personnes pensent à le faire, et encore moins le font correctement.

Et pourtant une chose est certaine : si cela ne marche pas à tous les coups, tous ceux qui réussissent leurs projets connaissent et pratiquent, consciemment ou inconsciemment, l'"art de se projeter"...

Cet article fait partie de la série d’articles "teasers participatifs"...

J'ai déjà abordé le sujet du stress dans un précédant article intitulé Zéro Suicide au Travail : Mode d'Emploi. Avec Stress and the Company, je transforme aujourd'hui le titre de la célèbre série américaine Sex and the City pour "attaquer" ce sujet sous un angle "différent".

Que vous soyez nouveau dans une entreprise, ou même "un vieux de la vieille" faisant partie des murs, vous n'êtes jamais à l'abri de vous ramasser un cadre implicite...