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Conseil en Management

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lundi 30 janvier 2012

Services de Concertation Globale et Direction Supplétive : Payés après réalisation des objectifs

Objet : Proposition de services au profit des dirigeants d'entreprise et de leurs collaborateurs

Madame, Monsieur,

Vous cherchez sans doute des solutions simples qui améliorent durablement les performances de votre entreprise.

Voici une liste non-exhaustive de critères de performances qui sont susceptibles de vous préoccuper actuellement : Chiffre d’Affaires, Marge, Rémunération, Qualité, Productivité, Présentéisme, Climat Social, Innovation, Notoriété, Image de marque, Promotion Interne, Employabilité, Reclassement…

Mais pensez-vous à remplir deux conditions essentielles pour rendre vos solutions réellement efficaces ?

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jeudi 13 octobre 2011

Gérer les comportements difficiles : liste de 15 conseils pratiques

Je vous livre ci-après ma liste de conseils simples et pratiques, en tous cas je l'espère… Pour vous aider à faire face à une personne que vous pourriez qualifier de « récalcitrante »… Ces conseils s’appliquent principalement si vous êtes à un niveau hiérarchique supérieur ou égal à votre interlocuteur, mais pas seulement… Ces conseils sont le fruit d’une expérience récente au sein d’organisations dont je vous dirai plus à la fin de l’article…

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vendredi 7 octobre 2011

Le discours testament de Steve Jobs à l'université de Stanford : attention à ses dangers !

Steve Jobs était le leader charismatique d'APPLE. Il est à présent décédé. Vous trouverez ci-après son fameux discours, lors de la remise de diplôme de la non moins fameuse université américaine de Stanford en 2005... Depuis le décès de Steve Jobs, ce discours est repris en coeur par tous les médias, les leaders d'opinions et autres coachs ou Consultant en Management, qui en vantent les mérites ou le portent carrément en louange. Pour ce qui me concerne, je vous propose de reprendre également ce discours de Steve Jobs, mais avec plus de circonspections. Je vous propose en effet de critiquer ce discours en faisant ressortir les "bons conseils" et "les moins bons", de mon point de vue en tous cas... Si certains d'entre vous, lecteurs, se disent à cet instant : "Mais pour qui il se prend ce Marc Vachon, Consultant, pour se permettre de critiquer le grand Steve Jobs ?" ; dites-vous simplement que je ne fais qu'appliquer l'un des bons conseils de Steve Jobs précisément... Donc, pour résumer, lisez le discours de Steve Jobs ci-après, et si cela vous intéresse, demandez-moi pourquoi certains aspects de ce discours peuvent-être dangereux, et je vous répondrai avec plaisir...

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mardi 6 septembre 2011

Innover sans perdre "les faces"

On associe généralement l’Innovation aux nouveaux produits…

Pourtant, les nouveaux produits ne constituent qu’une seule face de la partie émergée de l’iceberg Innovation, qui permet à l’entreprise de survivre, vivre ou se développer face à la concurrence…

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jeudi 16 juin 2011

Retranscription intégrale d'une séance de conseil

Cela faisait un moment que l'idée me trottait dans la tête. Cette fois c'est fait... J'ai retranscris ci-après l'intégralité d'une séance de conseil d'environ une heure par MSN, au cours de laquelle j'explique à une personne "comment réussir" en utilisant une méta-méthode de "projection positive". Vous lirez donc ci-après tout le dialogue entre la personne (Gé) et moi-même (Marc), à toute fin utile pour vous !

NB : Seuls les éléments introductifs estimés trop personnels ont été enlevés...

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lundi 6 juin 2011

FLASH-FORMATION : Allons à l’essentiel des connaissances en 90 minutes Chrono !

Tarif total H.T. de 360 euros, incluant le déplacement du formateur en vos locaux de Lyon ou agglomération + la formation de 1 à 9 participants.

Nous pouvons créer votre FLASH-FORMATION sur mesure quel que soit le lieu, le nombre de participants ou le sujet de formation (Marketing-Vente, Ressources Humaines, Finance, NTIC).

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vendredi 29 avril 2011

MARC VACHON MANAGEMENT : Réseau de Partenaires

Mon réseau de partenaires est constitué de consultants, journalistes, sociologues, psychologues, créatifs et dirigeants.

Nous intervenons dans les domaines du Marketing, de la Vente, de la Communication et des Ressources Humaines.

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mardi 26 avril 2011

Rémunérez mes interventions au % des résultats…

Bénéficiez de ma première consultation offerte…

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lundi 25 avril 2011

Gérer les équipes et les projets : Comment trouver et garder l’équilibre qui maximise les performances?

Je vous propose mes services de CONSULTANT-FORMATEUR pour des formations dans le domaine du MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES...

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jeudi 17 mars 2011

Catastrophe nucléaire au Japon : un pays "irradié de la carte" par la faute de ses dirigeants… Et maintenant à qui le tour ?

Non ce n’est pas un cauchemar que vous faites, ou une série catastrophe que vous regardez à la TV quotidiennement, mais bel et bien la réalité qui a fini par nous rattraper, et même par dépasser la pire des fictions…

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mercredi 22 décembre 2010

Je vous paie pour me critiquer ou me complimenter...

Non, non, vous ne rêvez pas… Je suis prêt à VOUS PAYER pour avoir l’honneur, le privilège et l’avantage d’être critiqué ou complimenté par vous ! Vous avez bien aimé ce que j'ai fait pour vous récemment ou dans le passé... Vous pensez qu'il faudrait que j'améliore certaines choses, car il y a toujours de la place pour se perfectionner... Alors allez-y, n'hésitez pas, c'est le moment de vous exprimer, et d'être payé en échange de votre témoignage !

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lundi 29 novembre 2010

Le succès qu’est-ce que c’est ?

Je vais être très direct dans cet article…

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mardi 16 novembre 2010

Un responsable d'équipe, à quoi ça sert ?

Je résume ici en anglais, pour certains de mes lecteurs qui se reconnaîtront, la fonction d’un responsable d’équipe. Voici ce que devrait faire à mon avis tout responsable d’équipe qui se respecte, quelle que soit son entreprise…

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vendredi 13 août 2010

Vers une méthode universelle de résolution des problèmes… Les 18 choix fondamentaux de l’esprit pour améliorer les situations… Les 18 grandes voies de l’esprit pour sortir des difficultés…

J’évoque ici les éléments essentiels de la première partie d'un ouvrage en cours qui devrait être publié premier semestre 2011. Il s'agit d'un essai dans les domaines du développement personnel et des méthodes d'innovation. La finalité de cette ouvrage est d'aider les hommes ou les organisations à trouver et à mettre en oeuvre de nouvelles solutions… La première partie de cet ouvrage s'intitulera l'INSPIRATION, la deuxième s'intitulera l'EXPIRATION. Le tout vous donnera je l'espère une RESPIRATION, un nouveau souffle et un nouvel élan pour solutionner vos problèmes éventuels quels qu'ils soient...

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jeudi 15 juillet 2010

Bénéficiez d'une semaine de consultation individuelle par mail gratuite et sans engagement...

Contactez-moi pour en savoir plus...

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jeudi 10 septembre 2009

Un Centre de Gravité Professionnel pour savoir "ce qui ne tourne pas rond" au travail...

Je vous propose de connaître votre Centre de Gravité Professionnel, celui de vos collaborateurs directs et des partenaires de votre réseau.

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vendredi 17 juillet 2009

Mettre à votre disposition un bras droit qui ne vous coûte pas un oeil... C'est notre coeur de métier ! (Service EXTRAPARTNER)

Service EXTRAPARTNER (Associé Complémentaire) : Utilisez une importante ressource humaine dont TOUT le temps de travail sera rentabilisé...

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mardi 7 juillet 2009

Formation : Pratiquer un Marketing (ou une G.R.H.) "Durable"...

Monsieur Le Directeur de la Formation, Je vous propose mes services et ceux de mon réseau d’experts pour animer les formations suivantes : Pratiquer un Marketing Durable ET Pratiquer une Gestion des Ressources Humaines (G.R.H.) Durable...

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jeudi 18 juin 2009

Nouveau Service : Tirez immédiatement profit du développement durable...

Ce service vous permettra de tirer profit à court et à long terme de votre Stratégie de Développement "immédiat" et "durable", que nous vous aiderons à concevoir et à mettre en oeuvre...

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mardi 2 juin 2009

9 préalables fondamentaux pour prévoir ou évaluer les performances des salariés, et des dirigeants... (par Marc Vachon)

Voici une liste de 9 préalables fondamentaux pour prévoir ou évaluer les performances des salariés, et des dirigeants... La prévision et l'évaluation des performances est essentiellement une question de "définition" :...

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mardi 12 mai 2009

Valorisez la qualité des rapports humains en entreprise avec Le Drapeau Blanc du Dialogue Social™

Le Drapeau Blanc du Dialogue Social™ est une marque de qualité des rapports humains au sein de l’entreprise.

Ce signe extérieur de "richesse humaine intérieure" sert à améliorer l’image de l’entreprise ET les relations entre le personnel et les dirigeants.

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dimanche 22 mars 2009

Nouveau Service 5 pour 10 : moins de 5h00 de réflexion, pour 10% de profits en plus (part of Service BRAINSTORMER)

Etes-vous prêt à consacrer 5 heures de votre temps pour trouver comment augmenter vos profits de plus de 10% ?

Ma garantie de service : Je m’engage à ce que vous ne me payiez rien avant d’avoir obtenu les résultats promis.

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mercredi 11 mars 2009

Stress and the Company : sauver des vies et récupérer 50 milliards d'Euros grâce au "management différencié" du stress.

J'ai déjà abordé le sujet du stress dans un précédant article intitulé Zéro Suicide au Travail : Mode d'Emploi. Avec Stress and the Company, je transforme aujourd'hui le titre de la célèbre série américaine Sex and the City pour "attaquer" ce sujet sous un angle "différent".

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lundi 3 novembre 2008

Barack Obama sera-t-il le leader mondial de la croissance sélective ?... (par Marc Vachon)

Comment travailler plus sans polluer plus ?... Grâce à une politique de "croissance sélective" ?... Barack Obama en prendra-t-il le leadership planétaire ?...

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mardi 7 octobre 2008

N'ayez pas peur de la crise ! Contactez-moi directement, je vous donnerai des explications qui vous rassureront...

En ce mois d’Octobre 2008, la peur de la crise financière ayant envahi tous les esprits, je voudrais vous rassurer...

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vendredi 3 octobre 2008

Vous envisagez de créer une société aux Etats-Unis...

Nous avons toutes les solutions pour vous !

J'aimerais vous mettre en relation avec ma partenaire aux USA : Madame Biba Pédron et son réseau My French Network.

Voici un message de sa part "en direct" des USA :

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lundi 21 juillet 2008

Mon processus de travail : 9 étapes profitables pour les dirigeants et les salariés... (par Marc Vachon)

escallier9étapes De l'expression d'un besoin à l'augmentation des profits...

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vendredi 6 juin 2008

Diminuez les charges de votre entreprise en calculant son empreinte écologique... (par Marc Vachon)

L'empreinte écologique de votre entreprise peut-être définie comme "la trace laissée sur la planète par votre entreprise du fait de son activité".

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jeudi 1 mai 2008

Un apperçu de mon travail de consultant...

Mon travail de consultant consiste en premier lieu à m’informer au sujet des meilleures pratiques manageriales.

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mardi 29 janvier 2008

Gérer la "dissonance cognitive" pour éviter les fiascos de l'Arche de Zoé et de la Société Générale.

Cet article fait l'hypothèse que la même cause a produit les mêmes effets au sein de la Société Générale et de l'Arche de Zoé. La "dissonance cognitive" serait à l'origine des échecs de ces deux organisations aux caractéristiques pourtant bien différentes...

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