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Conseil en Management

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jeudi 7 décembre 2017

Thèse de Marc Vachon, IAE, Université Jean Moulin Lyon 3 (à télécharger)

Thèse de Marc Vachon, IAE, Université Jean Moulin Lyon 3 - Téléchargement de 814 pages au format PDF (8 MO) : cliquez ici

vendredi 18 août 2017

Conception-rédaction participative de guides pratiques pour la mise oeuvre stratégique et organisationnelle

Une de mes spécialités est la conception-rédaction participative de guides pratiques et pédagogiques pour faciliter la mise en œuvre de stratégies d’entreprises ou d'organisations du travail.

Ces guides permettent une grande cohésion dans la prise de décision.

Les coûts directs et indirects de mise en œuvre sont réduits de moitié en moyenne, et les résultats obtenus augmentent d'au moins un tiers, par rapport à des décisions qui seraient prises et appliquées normalement sans ces guides pratiques.

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jeudi 5 janvier 2017

Avis critique sur la Programmation Neuro-Lingistique, la Méthode Coué et autres méthodes de pensée positive...

Attention, l’effet de certaines prophéties supposées bénéfiques n’est pas garanti, loin s’en faut... Un grand nombre de formateurs font leurs choux gras sur la PNL, la méthode Coué et autres méthodes de pensée positive.... Or, des études scientifiques les critiquent et les remettent très sérieusement en cause. Les formateurs concernés se remettront-ils en cause ou seront-ils victimes de la dissonance cognitive...

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vendredi 18 décembre 2015

Uni dans la diversité, oui, mais pas à n’importe quelle unité, ni à n’importe quel prix.

La diversité n'est pas forcément une richesse. Et l'unité ne doit pas être recherchée à tout prix. La diversité ou l'unité ne sont pas des fins suffisantes. Ce ne sont que des moyens (objectifs intermédiaires ou inférieurs) dont il faut savoir se servir ou se départir pour atteindre des fins (buts finaux ou supérieurs). Je vous livre ici un court extrait de ma thèse...

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vendredi 16 octobre 2015

Faites-vous accompagner pour la mise en oeuvre de conseils

Pourquoi est-ce important de vous faire accompagner par un consultant qui vous a fait son diagnostic et donné des conseils ?

Voici quelques arguments que nous donnons à nos clients...

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lundi 1 juin 2015

Prendre des décisions sous pression

Voici un modèle de "prise de décision managériale sous pression" (avec très peu de temps pour décider), que j'ai adapté pour l'un des meilleurs jeunes golfeurs français.

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mercredi 14 janvier 2015

Voeux, satisfait ou enthousiamé ?

1. Je vous souhaite une excellente année 2015 dans tous les domaines : santé, amour et travail ! 2. Je vous serai reconnaissant de bien vouloir répondre à un bref questionnaire de satisfaction me concernant...

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vendredi 2 janvier 2015

La gestion de la colère : ne pas chercher à supprimer, mais à apprivoiser...

Certains de mes lecteurs savent que je finalise actuellement une thèse qui porte sur la prise de décision et la résolution de problème. Même si ce n'est pas le coeur de mon sujet, j'aborde notamment la question de la gestion des émotions et des sentiments, au premier rand desquels, la colère. J'avais déjà écrit un article à ce sujet dans le passé. Mon travail de recherche me permet aujourd'hui de reformuler et compléter ce précédent article.

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mercredi 30 avril 2014

Séminaire de cohésion, teambuilding et management d'équipes : votre cohérence finit par payer.

Un séminaire de cohésion ou une construction d’équipe (traduction littérale de ‘teambuilding’), cela se prépare pour rester cohérent et en tirer vraiment profit...

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mardi 29 avril 2014

Je vous offre 30 minutes de conseils par téléphone.

C’est ce que j’appelle un ‘diagnostic préliminaire’ ou ‘pré-diagnostic’ qui comprend :

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vendredi 10 janvier 2014

Formation "au meilleur" du management

Le Top 50 des auteurs les plus réputés et des ouvrages les plus vendus... Prenez connaissance du résumé de la formation et demandez le programme détaillé...

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lundi 29 juillet 2013

Exemple de devis d'intervention courte durée pour un client

Je retranscris ici en quasi-intégralité (confidentialité oblige) un exemple de devis que j'ai envoyé à l'un de mes clients après avoir réalisé un diagnostic préliminaire par téléphone...

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mercredi 3 avril 2013

Affaire Cahuzac : un mensonge éhonté et une demande de pardon pathétique pour assouvir un besoin avide de reconnaissance...

Le besoin de reconnaissance est un "motivateur social" extrêmement puissant...

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jeudi 28 février 2013

Les Meilleures Pratiques d’Innovation Participative

Comment des entreprises remarquables trouvent-elles de nouveaux produits, de nouvelles organisations et de nouvelles stratégies en utilisant leur « cerveau collectif » ? 20 principes et catégories de techniques pour tirer pleinement profit de l’innovation.

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jeudi 6 décembre 2012

La concertation comme planche de salut !

Avant d’envisager le pire, avez-vous utilisé convenablement "la concertation" ?

Des "solutions simples qui profitent à tous" existent à condition d'utiliser convenablement "la concertation".

Pour trouver et mettre en œuvre des "solutions efficaces et sans coût" (puisque ces solutions s’autofinancent), il suffit d’avoir recours à "la concertation" en utilisant le bon processus, les bonnes techniques et les bons outils, adaptés à votre situation.

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lundi 29 octobre 2012

Le succès qu’est-ce que c’est ?

Je vais être très direct dans cet article…

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mardi 23 octobre 2012

Un responsable d'équipe, à quoi ça sert ?

Je résume ici en anglais, pour certains de mes lecteurs qui se reconnaîtront, la fonction d’un responsable d’équipe. Voici ce que devrait faire à mon avis tout responsable d’équipe qui se respecte, quelle que soit son entreprise…

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jeudi 6 septembre 2012

Innover sans perdre "les faces"

On associe généralement l’Innovation aux nouveaux produits…

Pourtant, les nouveaux produits ne constituent qu’une seule face de la partie émergée de l’iceberg Innovation, qui permet à l’entreprise de survivre, vivre ou se développer face à la concurrence…

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samedi 2 juin 2012

Nos services rapportent, selon la méthode utilisée, entre 2 et 50 € pour 1€ investi.

Proposition de rendez-vous : je vous propose un rendez-vous de 20 minutes par téléphone ou face à face pour vous présenter notre activité.

Voici un résumé de notre présentation :

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dimanche 27 mai 2012

Vers une méthode universelle de résolution des problèmes… Les 18 choix fondamentaux de l’esprit pour améliorer les situations… Les 18 grandes voies de l’esprit pour sortir des difficultés…

J’évoque ici les éléments essentiels de la première partie d'un ouvrage en cours qui devrait être publié premier semestre 2011. Il s'agit d'un essai dans les domaines du développement personnel et des méthodes d'innovation. La finalité de cette ouvrage est d'aider les hommes ou les organisations à trouver et à mettre en oeuvre de nouvelles solutions… La première partie de cet ouvrage s'intitulera l'INSPIRATION, la deuxième s'intitulera l'EXPIRATION. Le tout vous donnera je l'espère une RESPIRATION, un nouveau souffle et un nouvel élan pour solutionner vos problèmes éventuels quels qu'ils soient...

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lundi 30 janvier 2012

Services de Concertation Globale et Direction Supplétive : Payés après réalisation des objectifs

Objet : Proposition de services au profit des dirigeants d'entreprise et de leurs collaborateurs

Madame, Monsieur,

Vous cherchez sans doute des solutions simples qui améliorent durablement les performances de votre entreprise.

Voici une liste non-exhaustive de critères de performances qui sont susceptibles de vous préoccuper actuellement : Chiffre d’Affaires, Marge, Rémunération, Qualité, Productivité, Présentéisme, Climat Social, Innovation, Notoriété, Image de marque, Promotion Interne, Employabilité, Reclassement…

Mais pensez-vous à remplir deux conditions essentielles pour rendre vos solutions réellement efficaces ?

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jeudi 13 octobre 2011

Gérer les comportements difficiles : liste de 15 conseils pratiques

Je vous livre ci-après ma liste de conseils simples et pratiques, en tous cas je l'espère… Pour vous aider à faire face à une personne que vous pourriez qualifier de « récalcitrante »… Ces conseils s’appliquent principalement si vous êtes à un niveau hiérarchique supérieur ou égal à votre interlocuteur, mais pas seulement… Ces conseils sont le fruit d’une expérience récente au sein d’organisations dont je vous dirai plus à la fin de l’article…

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vendredi 7 octobre 2011

Le discours testament de Steve Jobs à l'université de Stanford : attention à ses dangers !

Steve Jobs était le leader charismatique d'APPLE. Il est à présent décédé. Vous trouverez ci-après son fameux discours, lors de la remise de diplôme de la non moins fameuse université américaine de Stanford en 2005... Depuis le décès de Steve Jobs, ce discours est repris en coeur par tous les médias, les leaders d'opinions et autres coachs ou Consultant en Management, qui en vantent les mérites ou le portent carrément en louange. Pour ce qui me concerne, je vous propose de reprendre également ce discours de Steve Jobs, mais avec plus de circonspections. Je vous propose en effet de critiquer ce discours en faisant ressortir les "bons conseils" et "les moins bons", de mon point de vue en tous cas... Si certains d'entre vous, lecteurs, se disent à cet instant : "Mais pour qui il se prend ce Marc Vachon, Consultant, pour se permettre de critiquer le grand Steve Jobs ?" ; dites-vous simplement que je ne fais qu'appliquer l'un des bons conseils de Steve Jobs précisément... Donc, pour résumer, lisez le discours de Steve Jobs ci-après, et si cela vous intéresse, demandez-moi pourquoi certains aspects de ce discours peuvent-être dangereux, et je vous répondrai avec plaisir...

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jeudi 16 juin 2011

Retranscription intégrale d'une séance de conseil

Cela faisait un moment que l'idée me trottait dans la tête. Cette fois c'est fait... J'ai retranscris ci-après l'intégralité d'une séance de conseil d'environ une heure par MSN, au cours de laquelle j'explique à une personne "comment réussir" en utilisant une méta-méthode de "projection positive". Vous lirez donc ci-après tout le dialogue entre la personne (Gé) et moi-même (Marc), à toute fin utile pour vous !

NB : Seuls les éléments introductifs estimés trop personnels ont été enlevés...

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lundi 6 juin 2011

FLASH-FORMATION : Allons à l’essentiel des connaissances en 90 minutes Chrono !

Tarif total H.T. de 360 euros, incluant le déplacement du formateur en vos locaux de Lyon ou agglomération + la formation de 1 à 9 participants.

Nous pouvons créer votre FLASH-FORMATION sur mesure quel que soit le lieu, le nombre de participants ou le sujet de formation (Marketing-Vente, Ressources Humaines, Finance, NTIC).

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vendredi 29 avril 2011

MARC VACHON MANAGEMENT : Réseau de Partenaires

Mon réseau de partenaires est constitué de consultants, journalistes, sociologues, psychologues, créatifs et dirigeants.

Nous intervenons dans les domaines du Marketing, de la Vente, de la Communication et des Ressources Humaines.

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mardi 26 avril 2011

Rémunérez mes interventions au % des résultats…

Bénéficiez de ma première consultation offerte…

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lundi 25 avril 2011

Gérer les équipes et les projets : Comment trouver et garder l’équilibre qui maximise les performances?

Je vous propose mes services de CONSULTANT-FORMATEUR pour des formations dans le domaine du MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES...

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jeudi 17 mars 2011

Catastrophe nucléaire au Japon : un pays "irradié de la carte" par la faute de ses dirigeants… Et maintenant à qui le tour ?

Non ce n’est pas un cauchemar que vous faites, ou une série catastrophe que vous regardez à la TV quotidiennement, mais bel et bien la réalité qui a fini par nous rattraper, et même par dépasser la pire des fictions…

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mercredi 22 décembre 2010

Je vous paie pour me critiquer ou me complimenter...

Non, non, vous ne rêvez pas… Je suis prêt à VOUS PAYER pour avoir l’honneur, le privilège et l’avantage d’être critiqué ou complimenté par vous ! Vous avez bien aimé ce que j'ai fait pour vous récemment ou dans le passé... Vous pensez qu'il faudrait que j'améliore certaines choses, car il y a toujours de la place pour se perfectionner... Alors allez-y, n'hésitez pas, c'est le moment de vous exprimer, et d'être payé en échange de votre témoignage !

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