Marc Vachon Consultant (Lyon, France) : J'interviens pour trouver et mettre en oeuvre des solutions qui maximisent le retour sur investissement des Hommes et des organisations. [Accueil Blog : Cliquez ici]

Les problèmes n'ont pas que des inconvénients "conscients". Ils ont aussi des avantages "inconscients" qui s'appellent des "bénéfices secondaires". C'est à cause d'eux notamment que l'on a tant de mal à résoudre nos problèmes... Découvrez les bénéfices secondaires de vos problèmes et vous commencerez à y voir plus clair...

Et oui chaque début d’année ça recommence, on se souhaite traditionnellement nos vœux. Mais nos vœux de quoi en fait ?…

Quand un manager veut faire part de son mécontentement à un employé, je lui conseille de dire explicitement à son employé s'il veut lui faire un "reproche" ou s'il veut simplement lui demander un "ajustement". La différence est de taille, et les conséquences aussi...

La Formation à l'Entretien d'Evaluation est une spécialité de notre service BRAINSTORMER (animation de réunions) pour les dirigeants d'entreprises et les dirigeants d'équipes...

La projection est essentielle pour réussir (cf. mon précédent article concernant l'art de se projeter). Mais comment faire pour ne pas être déçu quand on se projette, et que cela ne marche pas comme on le voudrait ? C'est la question que beaucoup me posent après avoir essuyé ce qu'ils pensent être un échec. Et je dois dire que l'on me parle autant d'échecs professionnels que d'échecs sentimentaux. Alors même si l'objet de ce blog est plus "pro" que perso", voici ma réponse pour les uns, comme pour les autres...

La question peut paraître saugrenue à l'heure où l'on "sous-staffe" un maximum et où l'on fait "suer le burnou" à ceux qui restent (pour reprendre l'expression favorite de l'un de mes confrères).

J'ai pourtant été interviewé cette semaine par une journaliste de la revue en ligne FOCUS CARRIERE, qui avait besoin de mon témoignage pour écrire un article intitulé : "Comment décrocher une augmentation malgré la crise ?".

Je reprend ici l'essentiel de l'interview en intitulant l'article différemment, de manière un peu provocatrice, comme d'habitude, en m'adressant aux dirigeants d'entreprises.

Mais les salariés devraient également y trouver leur compte...

Cet article fait partie de la série d’articles "teasers participatifs"...

1ère partie de la méthode de résolution de problème en autonomie.

Cet article s'inscrit dans un cadre beaucoup plus large dont l'objectif sera d'inventer une méthode permettant de résoudre n'importe quel problème en autonomie presque totale... C'est à dire, sans l'aide continuelle d'un "psy" ou d'un consultant. Cet article fait donc partie d'une série d'autres articles qui seront publiés prochainement pour "accoucher" au final de cette fameuse méthode. Cet article explique également le blocage que peut exercer notre cerveau limbique (siège des émotions), sur notre cerveau cortical (siège des raisonnements). Le déblocage s'effectue notamment grâce à notre respiration. Voici comment...

Nous avons tout "intérêt" à être au clair avec nos "envies"...

L'article ci-après synthétise, reformule et relativise les conseils élémentaires de la plupart des livres de management consacrés à la réussite professionnelle. Au travers de cet article, je propose une démarche à la fois simple et déculpabilisante de réussite professionnelle (et même de réussite en général...).