Marc VACHON, Consultant > Réseau EXTEND Management > Europe > France > Lyon (Cliquez ici : Accueil du Blog )

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Sociologie des Organisations

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jeudi 27 août 2009

Formation : Grippe "A" éviter tout simplement !

Augmentez de 100% vos chances d'éviter la grippe A.

Message destiné aux chefs de familles et aux chefs d’entreprises :

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jeudi 23 juillet 2009

Animation de conférences, ateliers et autres réunions : différencier les faits de leurs interprétations…

La confusion entre les faits et leurs interprétations est "à mon avis" une erreur malheureusement trop fréquente quand on anime une conférence, un atelier ou un autre type de réunion...

"Je pense" d'ailleurs que c’est une erreur fréquente de communication interpersonnelle en général...

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vendredi 13 mars 2009

Présentation d'un état de l'art au sujet du Stress au Travail...

Cet état de l'art au sujet du Stress au Travail répond aux questions suivantes :

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lundi 2 février 2009

La Jeune Chambre Economique de Lyon a-t-elle été une secte ?

Cet article s'intitulait initialement en décembre 2008 : "la Jeune Chambre Economique de Lyon est-elle une secte ?". Mais suite aux menaces de poursuites en diffamation par la JCE de Lyon, suite à une discussion avec son nouveau Président, et suite également à d'autres témoignages, j'ai décidé de critiquer la JCE "au passé"... Pourquoi exactement ? Tout simplement car je n'ai pas d'énergie à perdre dans un combat juridique, d'une part ; et d'autre part car les pratiques douteuses que j’ai perçu il y a quelques temps au sein de cette association, paraissent révolues aujourd'hui. Ce ne sont que mes impressions, alors restons vigilants : je reste ouvert à tous nouveaux témoignages...

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jeudi 6 novembre 2008

Sans l'adhésion du personnel, la meilleure stratégie n'est rien... (par Marc Vachon)

Conseils en Stratégie contre Conseils en Ressources Humaines. Pourquoi opposer les deux ?...

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vendredi 7 mars 2008

L'engagement libérateur... pour en finir avec les intérimaires du bonheur.

Cet article fait un parallèle entre l'engagement professionnel et l'engagement sentimental, pour montrer l'intérêt libérateur de "l'engagement" qui aurait plutôt tendance a faire peur de prime abord...

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mercredi 8 août 2007

Méconnue par les dirigeants et sollicitée implicitement par les employés, l'Innovation Participative et Citoyenne augmente les profits des entreprises de 10% minimum.

Le Groupe Profitable Creativity™ effectue une Etude Scientifique Permanente qui a débuté en 2004 et se prolonge aujourd’hui. L'objet de cette étude est de découvrir chaque année les "meilleures pratiques" d'Innovation Participative et Citoyenne en Europe. La Méthode Profitable Creativity™ permet à toute organisation d'utiliser ces "meilleures pratiques" pour se développer durablement. L'article ci-après présente les principales étapes de l'Etude, ainsi que deux résultats majeurs.

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mercredi 25 juillet 2007

Zéro suicide au travail : mode d'emploi

Il y a quelques années, un livre faisait scandale en donnant un véritable "mode d'emploi du suicide" à l'attention de toute personne qui souhaitait mettre fin à ses jours ! Le titre exact de ce livre ne sera pas cité afin d'éviter sa promotion indirecte. Parallèlement, en entreprise, la qualité était à la mode avec son crédo : zéro papier, zéro stock, zéro défaut,... Le titre de cet article : "Zéro suicide au travail : mode d'emploi", s'inspire de ces deux "phénomènes", pour provoquer une réaction de la part des managers qui donnent parfois très involontairement un mode d'emploi du suicide à leurs salariés.

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jeudi 19 juillet 2007

La Méthode Créativité Profitable™ rassemble les "meilleures pratiques" d’Innovation Participative et Citoyenne.

La Méthode Profitable Creativity™ rassemble les "meilleures pratiques" d’Innovation Participative et Citoyenne, qui permettent à chacun d’exprimer librement son opinion, et de participer à la réflexion des dirigeants, pour donner naissance à de nouvelles idées de développement durable.

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mercredi 11 juillet 2007

L’Innovation Participative et Citoyenne répond à un besoin existentiel de l’Homme et à certains phénomènes actuels.

L’Innovation Participative et Citoyenne répond à un besoin existentiel de l’Homme : l’envie de transformer le monde qui l’entoure ; car l’Homme veut être créateur du système dans lequel il vit. Ce besoin vital d’apporter sa pierre à un édifice collectif est amplifié par au moins trois phénomènes actuels :

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