Public :

Dirigeants ou salariés

Programme / Objectifs :

- Exposer les besoins et problématiques qui se posent à vous à priori ; affiner, résumer et simplifier les questionnements initiaux…

- Etudier le passé et le présent : passer en revue votre parcours professionnel et personnel…

- Identifier vos habitudes, automatismes, préférences, réflexes, tendances, inclinaisons, schémas en ce qui concerne vos activités, pensées, émotions, communications, attitudes, valeurs, objectifs, motivations jusqu’à ce jour…

- Identifier ce qui est : conscient / inconscient ; perçu par vous / perçu par les autres ; existant / inexistant ; visible / caché ; contradictoire / cohérent ; objectif / subjectif…

- Identifier vos sources de forces ou opportunités, ainsi que vos sources de faiblesses et risques…

- Définir pour l’avenir votre identité professionnelle, votre idéal d’activité, vos souhaits prioritaires, vos critères principaux de performance et de réussite…

- Définir pour l’avenir votre stratégie de communication : . votre interaction universelle : échanger avec les autres de manière verbale / non-verbale, explicite / implicite ; gérer les conflits ; informer, proposer, exiger, sanctionner,… . vos argumentaires spécifiques : "elevator pitch", "unique selling proposal", "call & tool to action" en fonction des cibles, canaux, supports...

- Définir pour l’avenir votre stratégie de réflexion individuelle : définir vos trucs et astuces pour optimiser vos outils de travail, votre organisation, votre temps, votre stress, votre créativité…

Durée :

14 heures sur deux jours, soit 7 heures par jour (3,5 heures par demi-journée).

Lieu :

L’une de nos salles de formation située dans le centre de Lyon, facilement accessible en transport en commun (adresse exacte à préciser).

Date :

2 jours de suite (dates à préciser).

Nombre de participants :

Entre 1 et 8. Pour ce type de formation "sur mesure" nous avons en moyenne 4 participants.

Méthode pédagogique :

Approfondissement variable des différents points du programme selon les demandes des participants ; méthode inductive (les participants cherchent des solutions à des problèmes pratiques qui les préoccupent pour tirer des enseignements immédiatement réutilisables dans leur vie professionnelle) ; tests de personnalités ; études de cas ; mises en situations ; jeux de rôles ; méta-analyses ; 360 degrés.

Livrable :

Un résumé écrit, une bibliographie, des images et textes d’accroches reprenant les principaux enseignements tirés de la formation sont envoyés par mail à chaque participant qui en fait la demande après la formation.

Prix :

750 euros H.T. par participant

Modalité de règlement :

Paiement à réception de la feuille d’émargement et de la facture à payer (une facture acquittée sera envoyée sur demande par mail après la formation).

Votre Contact : Marc Vachon (33) (0)4 78 89 94 13

consultant@marc-vachon.com